10月23日，博商学院专业培训师尹树刚老师给公司管理人员讲授了一堂提升领导力与管理技巧的课程，围绕管理者的管理认知、角色认知、角色重构和习惯养成四个维度，培训师进行了深入浅出的讲解，整个培训共持续5个小时。

   尹树刚老师的课程主要通过提升中高层经营管理者的几个专题性管理技能，修炼管理人员的领导行为风格，提升领导力。

尹树刚培训师引用了“《亮剑》”、“挖坑栽树”“ 《士兵突击》”等大量生动案例，引导管理人员认识管理行为与领导行为的主要特征，了解管理角色的定位。我司管理人员就行政系统中的人际关系展开了热烈讨论，探讨作为下属、同事和上司时分别应该承担的角色，当同一身份不同角色冲突时，应该如何在“忠诚”“服从”“责任”“信任”等角色性格中优先选择。

在这堂干货满满的培训课程后，公司同事分享了自己的心得，副总经理任晃用几个精炼的短句高度概括了自己的收获：“与其临渊羡鱼，不如退而结网”、“ 做个忠诚的人，忠诚是一个人的骨气和精神”、“ 待人讲艺术，凡事无绝对”……综管部范亚南从课堂上的“本我、自我、超我”理论出发，认识到之后的工作中要用“自我”和“超我”去影响他人的“本我”和“自我”，摆正管理者的定位。                                     

管理人员的培养是企业发展的前提，公司力求员工在每次培训中能练技能、增信心、涨知识，让每位员工真正从公司中间力量转变成中坚力量。相信每位员工都将在不断的培训学习和进步中，共同推动云中科技的高速发展！